公司開展項目管理培訓

發佈時間:2020-06-09
  爲加強項目管理工作,公司聘請了深圳天致信息工程諮詢有限公司監理部總監張曉明、監理二部經理萬春作爲講師,於2020年6月8日14:00在18樓會議室開展了項目管理培訓。公司總經理石敬銘,副總經理李鋒、黃海波,以及公司在實施重點項目的項目經理、現場管理人員等近60人蔘加了本次培訓。
  講師詳細講解了項目管理基礎(招標、設計、實施和驗收四個階段)、工程監理基礎、項目實施注意事項和項目變更管理四個方面,結合實際案例分享了項目管理知識和各環節注意事項。參與人員認真聽講,在問答交流環節中積極主動提問,問題涉及工期管理、項目變更手續、內部監理等方面,老師給予耐心解答。
  石敬銘總經理強調,在實際工作中需要進行項目變更時,有關人員要細心把關,把握好時間點,逐個落實到項目管理上。此次培訓的目的是希望項目經理秉承認真負責的態度,從法律法規、廉政的角度去做好項目管理工作。黃海波副總經理補充提出,項目管理要符合相關規定,符合甲方和監理方的要求,項目管理工作要更嚴格謹慎。
  通過此次培訓,項目經理、現場管理人員豐富了項目管理方面的知識,明確認識項目管理流程,提高了項目風險識別,有利於加強項目質量、管控能力,爲提升公司項目管理水平篤實基礎。今後在工程建設項目管理方面,採購審覈管理辦公室將對公司所有項目實行規範化管理,注意規避風險和提升應對能力。

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